『強い組織』
（２００９年 ２月１６日 福嶋 昭）
以前、エクステックへの想い パート４『エクス
テックの社長さん』で周りの方達が社長さんを
育ててくれ、その社長さんをどれだけ育てようと
思って頂けるのかが私にとって本当に大切な
事だという内容の事を書かせて頂きました。
今、読み直しても改めてその通りだと思います。
色んな人達との関わりの中で私自身がどんどん
変わってきているのを感じています。
経営者が変わってしまったというとドラマでは
私利私欲に走り出すストリーが少なくないです
が私の価値観は『そんな所に心有らず』です。
起業から５年、８年、１０年、１２年と社長として
の勉強や経験を経て私を育てて下さった人達
の為にも何よりも自分達の為にも会社自身が
変わらないといけない時期にきているようです。
今日のＢｌｏｇは少し社内向けのメッセージに
なりそうです。
―― 『強い組織』
大きな会社になりたい事が一番の目的ではない、
でも面白い仕事や未知の分野に飛び込む為には
会社としてのパワーや信用が必要になります。
大企業にあって中小企業にないものは？
① 事業計画に基づく管理と振返り、対応
② 管理部署
③ 品質保証
④ 教育
⑤ 会社としての余力、体力
：
どれもこれからのエクステックにとって欠かせない
重要な事項です。それを遂行する為にはお互い
を理解し認め合っている強い組織が必要です。
それを構築できるかどうかが、会社が大きく発展
するかどうか大きな境目になると思います。
その人の才能を見極め伸ばしていくことは会社と
して重要な任務です。今後、その取組みには力を
入れていきます。
また、会社側からの視線だけでなく、強い意志を
持ってその事に取組んでみたい、取組んで行こう、
そんな自分の強い意志で突き進もうとする人達は
二枚腰の強さがあり色んな環境やチャンスをどん
どん提供していきたいと思っています。
私達はシステム屋でシステム構築が仕事です。
ＰＭ、ＰＬ、ＳＥ、ＰＧ等それぞれの役目があります。
システム構築をする上での分析や要件・機能の
洗い出し、それを実現する為の設計、実装、検証。
みんながお互いを認め合い助け合い、みんな同じ
ベクトルで、一緒にいいシステムを作り上げる。
そんなシステム屋の私達集団が自分達の組織を
構築できないわけがない。
会社から管理される為の組織を作るのではなく、
自分達のいい会社を作る為、強い組織作りに
一緒に取り組みましょう。
